Heute muss ich

Vom müssen müssen

Heute muss ich… Ich musste es tun… Ich muss nur noch kurz… Nichts davon ist wahr. MÜSSEN gibt es nicht. Wir entscheiden uns, nachdem wir die Konsequenzen abgewogen haben. Manchmal entscheiden wir uns nur aus Bequemlichkeit, weil wir das schon immer so machen. Dann ist es natürlich wunderbar, wenn ein anderer oder einfach die äußeren Umstände verantwortlich sind.

Wandel der Unternehmenskult

Mach mal schnell meine Mitarbeiter agil…

Wenn die Anfrage an uns kommt „Können deine Berater in einem 1-Tages-Workshop dafür sorgen, dass meine Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen?“ fühle ich mich wie der Psychologe, der von den Eltern gebeten wird in seinen Sitzungen dafür zu sorgen, dass das...
Frauke Roloff

Frauke Roloff: Warum wir das tun, was wir tun

Im Buch "Gesichter der Nachhaltigkeit"  - erschienen bei Burgthann/Weinheim - wollen die Autoren Dr. Alexandra Hildebrandt und Hauke Schwiezer das kulturell tief verwurzelte Wort Nachhaltigkeit vor allem emotional begreifbar machen. Sie tun das, indem sie es mit Menschen in Verbindung...
HansJörg Schumacher und Frauke Roloff

Digitalisierung braucht eine Lern- und Macherkultur

Interview von Frau Dr. Alexandra Hildebrandt erschienen in der Huffington Post am 25.11.2017 mit Frauke Roloff und Hans Jörg Schumacher, Geschäftsführer der roloff & schumacher GmbH Ihr Unternehmen arbeitet mit dem Leitsatz „Kommunikation Einfach Machen!" Was verstehen Sie darunter? Roloff:...
Führungskräfte

Führungskräfte zeigen agiles Mindset – Umfrage ‘Führung...

In einer digitalen Welt, die von Unsicherheit und komplexen Anforderungen geprägt ist, müssen Unternehmen und Führungskräfte vor allem eines sein: agil. Tatsächlich sind viele Unternehmen diesbezüglich gar nicht schlecht aufgestellt. Zu diesem Ergebnis kommt das Personal- und Organisationsentwicklungsunternehmen 'roloff &...
Agile Transition

Agile Transition – Aber wie? 8 Tipps für eine agile Zukunft

Alles spricht von digitaler Transformation und disruptiven Technologien, spricht von einer Welt der Unbeständigkeit, der Ungewissheit, der Komplexität und der Mehrdeutigkeiten. Doch was tun, um sich als verantwortliche Führungskraft auf diese VUKA-Welt vorzubereiten und die Zukunft erfolgreich zu gestalten? Neben...
Wecker - roloff & schumacher gmbh

Umfrageergebnisse „Führung 4.0“

Im Mai dieses Jahres haben wir in Zusammenarbeit mit Dr. Wolfgang Glitscher (TU-Berlin) unter dem Titel „Führung 4.0“ eine Befragung von Führungskräften und Mitarbeitern in unseren Netzwerken durchgeführt. Themenschwerpunkt war die Frage „Wie gut sind Organisationen, ihre Führungskräfte und die...
Change ist so wie Milch im Kaffee

Change ist so wie Milch in Kaffee geben

VUKA-Welt. Führung 4.0. Change-Müdigkeit. Widerstand. Enttäuschende Veränderungserfolge. Wie wäre es, wenn man tiefgreifenden Change in jeder Organisation so inszenieren könnte, dass er schnell und mitreißend daherkäme? In diesem Artikel geht es um fünf Schlüssel-Konzepte für Veränderungsarbeit, die schwungvoll und lebendig...