Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung

Stärkung der Eigenverantwortung

Diversity

Der Trend geht weg von der hierarchischen Ordnung mit allmächtigen Führungskräften.

Durch Stärkung der Eigenverantwortung Deiner Mitarbeitenden und Förderung des Selbstlernens wird Dein Unternehmen agiler, moderner, schneller und (noch) erfolgreicher.

Erkenne und fördere das Potenzial Deiner Mitarbeitenden, damit sie sich als Person wertgeschätzt und als kompetent wahrgenommen fühlen. Das fördert die Motivation und eine positive Einstellung zu Dir als Arbeitgeber, was wiederum dem gesamten Unternehmen zugutekommt. Die Mitarbeiterentwicklung ist ein wichtiger Prozess, der Dein Unternehmen stärkt und zu einem ausgewogenen Arbeitsklima beiträgt.

Neben der Aufgabe der Personalfindung ist die Mitarbeiterentwicklung ein essentielles Thema für Dein Unternehmen.

Deine definierten Ziele in der Mitarbeiterentwicklung können sein

Strategie / Effizienz
  • Unsere Mitarbeitenden werden in der Weiterentwicklung ihrer persönlichen sowie beruflichen Fähigkeiten unterstützt
  • Wir identifizieren und offenbaren Potenziale und Kompetenzen unserer Mitarbeitenden mittels Stärkenanalysen
  • Die Veränderungsbereitschaft in meinem Bereich und in meinem Unternehmen steigt
  • Meine Mitarbeitenden arbeiten konfliktfreier
  • Wir fördern Diversität, nutzen Vielfalt und arbeiten generations-, hierarchie-, länder-, geschlechts- und bereichsübergreifend miteinander
  • Durch Üben und Reflexion verwandeln wir Wissen in Können
  • Wir aktivieren das Kreativpotenzial in unserem Unternehmen
  • Und „ganz nebenbei“ stärken wir die Mitarbeiterbindung

Evaluation

Erfolg

Wir evaluieren, geben und nehmen Feedback und entwickeln kontinuierlich weiter. So hast Du immer einen Blick darauf, was Dir Deine Investition einbringt.

Für Deinen Return on (Training-)Investment stehen wir mit Dir in Kontakt!