Organisationsentwicklung 4.0 & Design Thinking,...
Liebe Führungskraft, an diesem Nachmittag geht es um die „Die Agile Organisation“ und die Frage, wie Du mit dem Ansatz des „Design Thinking“ Deine Organisation fit machst für die VUKA Welt*. Du erfährst aus erster Hand, worauf es bei der...
Agile Transition – Aber wie? 8 Tipps für eine agile Zukunft
Alles spricht von digitaler Transformation und disruptiven Technologien, spricht von einer Welt der Unbeständigkeit, der Ungewissheit, der Komplexität und der Mehrdeutigkeiten. Doch was tun, um sich als verantwortliche Führungskraft auf diese VUKA-Welt vorzubereiten und die Zukunft erfolgreich zu gestalten? Neben...
How to Survive in The VUCA World, 5.10.2017 – 14:00 bis 18:00 Uhr in...
Liebe Führungskraft, an diesem Nachmittag geht es um die Frage: „How to Survive in The VUCA World“* - und Du erfährst alles über unser exklusives Coaching Programm „Führung 4.0 - How to Survive in The VUCA World“. Dieses spezielle Coaching-Format...
roloff & schumacher academy – Demo-Zugang
roloff & schumacher academyHier geht's zu Deinem Demo-Zugang! Schicke uns Deinen Namen und Deine E-Mail-Adresse. Wir senden Dir dann die Demo-Zugangsdaten per Mail. Danach kannst Du das Konzept der roloff & schumacher academy in Ruhe testen. Dein Name (Pflichtfeld) Deine...
Umfrageergebnisse „Führung 4.0“
Im Mai dieses Jahres haben wir in Zusammenarbeit mit Dr. Wolfgang Glitscher (TU-Berlin) unter dem Titel „Führung 4.0“ eine Befragung von Führungskräften und Mitarbeitern in unseren Netzwerken durchgeführt. Themenschwerpunkt war die Frage „Wie gut sind Organisationen, ihre Führungskräfte und die...
Ideensparring – ein kostenloses und verbindliches Angebot an Dich
Gerne bieten wir Dir zuerst ein kostenloses Ideensparring an. Ideensparring Hierbei stehen ausschließlich Deine Situation und Deine Ziele im Fokus. Aus diesem Gespräch gehst Du mit neuen Ideen und hoher Umsetzungsmotivation. Die Kombination aus Deiner internen und unserer externen Erfahrung...
Konfliktmanagement – eine Kostenbilanz
Reduziere die Konfliktkosten – durch klare Prozesse, gute Führung und eine Lernkultur, die offen mit Fehlern umgeht! Arbeitszeit Ca. 15 % der täglichen Arbeitszeit werden für Konflikte verwendet, bei Führungskräften ist der Anteil noch höher. Krankheit und Fehlzeiten Es entstehen...