Liebe Führungskraft,
an diesem Nachmittag geht es um die „Die Agile Organisation“ und die Frage, wie Du mit dem Ansatz des „Design Thinking“ Deine Organisation fit machst für die VUKA Welt*.
Du erfährst aus erster Hand, worauf es bei der Gestaltung einer agilen Organisation ankommt und wie Du die Methodik des „Design Thinking“ dafür zielführend nutzen kannst – speziell wenn es darum geht, für ein „traditionell“ gewachsenes Unternehmen den Wandel erfolgreich zu gestalten!
Alles spricht von digitaler Transformation und disruptiven Technologien, spricht von einer Welt der Unbeständigkeit, der Ungewissheit, der Komplexität und der Mehrdeutigkeiten. Doch was tun, um sich als verantwortliche Führungskraft auf die VUKA-Welt vorzubereiten und die Zukunft des Unternehmens erfolgreich zu gestalten?
Neben einem Wechsel hinzu digitalisierten Strukturen, Prozessen und Arbeitsplätzen wird es auch um einen Übergang hin zu mehr „Agilität“ in den Organisationen gehen, hin zu mehr „Teamorientierung“ und Fokussierung auf den „Kundennutzen“.
Wir zeigen Dir ganz konkret, wie Du in Zukunft zwei zentralen Herausforderungen der agilen Transition Rechnung tragen kannst:
- Für den “Möglichmacher“ schaffen wir ein Framework, um die Impulse der agilen Welt in sein Unternehmen zu tragen.
- Für den „Macher“ trainieren wir den Umgang mit der Design Thinking Methode, um diese Impulse aufzunehmen, zu verarbeiten und dabei stets das Ziel im Auge zu behalten – den Kunden und dessen Nutzen.
Durch den Ansatz „Organisationsentwicklung 4.0 & Design Thinking“ denken und agieren Deine Mitarbeiter und Führungskräfte in Zukunft sowohl agil als auch kreativ. Zudem schaffst Du ein Framework, mit dem Deine Organisation Impulse aus der agilen Welt aufnehmen und wertschöpfend verarbeiten wird.
Wie? Genau das werden wir Dir an diesem Nachmittag vermitteln…
Programm
Das Format
An diesem Nachmittag bieten wir Dir dazu einen abwechslungsreichen, praxisorientierten Einstieg und liefern Antworten auf die Fragen:
Was bedeutet echte Agilität? Welche Voraussetzungen sind notwendig? Wie kannst Du die Agilität Deiner Organisation bewusst und gezielt steigern? Wie kannst Du „Design Thinking“ dafür nutzen? Wie funktioniert Selbst- und die Mitarbeiterführung im agilen Kontext?
Dein Nutzen
- Als Möglichmacher (verantwortliche Führungskraft) lernst Du die agilen Methoden des Design-Thinking kennen und kannst entscheiden, diese in Zukunft in Deinen OE-Projekten anzuwenden
- Als Möglichmacher lernst Du, wie Du in Zukunft mit der Methodik des Design Thinking agile Strukturen und Rahmen fördern und etablieren könntest.
- Alle Teilnehmer werden bestmöglich darauf vorbereitet, sich und ihre Organisation auf eine agile Zukunft hin zu entwickeln.
- Du erfährst auf eine abwechslungsreiche, spielerische Weise wie sich Agilität anfühlt – und dass es vor allem einfach auch Spaß machen darf!
- Reflexion/Sparring/Lösungsfindung
Dein Zeitinvest
- 3,5 Stunden – die Veranstaltung beginnt um 13:30 Uhr und endet gegen 17:45 Uhr
Die Kosten
- Für diesen Intensiv-Workshop investierst Du 29,90 € inklusive Umsatzsteuer und gegen Rechnung.
Was Du erwarten kannst
- Gute Vorbereitung – wir senden Dir vorab Informationen, damit Du Deine Zeit effektiv nutzen kannst
- Ein herausforderndes Format – Du lernst in der kurzen Zeit mehr, als mancher in Tagen – an neuen Gesichtern, Kompetenzen und Themen
- Reflexion & Networking mit uns und anderen Teilnehmern bei einem leckeren Imbiss im Anschluss an das Kernprogramm ab 17:15 Uhr.
Für Fragen stehen wir Dir gerne auch vorab zur Verfügung. Die Anzahl der Teilnehmer ist begrenzt auf 15 Gäste.
Wir freuen uns auf Dich!
Beste herbstliche Grüße Ku’damm
Katharina Höhne, Long Qu & HansJörg Schumacher
* VUKA steht für die Herausforderungen an uns als:
V olatilität – schnelle, häufige Veränderungen
U ngewissheit – fehlende Vorhersagbarkeit
K omplexität – steigende Verknüpfung von Informationen
A mbiguität – Mehrdeutigkeit der Fakten
