Talentmanagement …ist Chefsache

Viele Unternehmer sagen, Talentmanagement wäre ihnen immens wichtig. Und dann beauftragen sie die Personalabteilung damit, Talente zu finden und ein Programm zu erstellen. Die Personalabteilung fragt die Führungskräfte nach Talenten im Team und erstellt ein Talentprogramm mit z.B. Zeitmanagement, Führungsgrundlagen, Moderationskompetenz, Projektmanagement etc. Dann wird das Budget „durchgewunken“ und das Ganze mit internen oder externen Trainern durchgeführt. Die Talente durchlaufen eine bestenfalls motivierende Ausbildung und kommen hinterher oft in einen stupiden Job. Wenn sie Glück haben, übernehmen sie die Stellennachfolge für eine Führungskraft. Das Interesse an Führungsaufgaben wird dabei vorausgesetzt.

Kommt Dir das irgendwie bekannt vor?

Kann man so machen, wenn man weiß, welche Kompetenzen (auch) in Zukunft gebaucht werden.

Transformation

Transformation – Aufbruch ins morgen, statt weiter wie gestern

Für den permanenten Wandel braucht es noch mehr. Es braucht eine Transformation, die alle Ebenen mit einbezieht.

Eine Transformation ist der Prozess des Wandels, vom IST-Zustand zum angestrebten Ziel-Zustand, den man erreichen will. Eine Transformation repräsentiert dabei einen fundamentalen und dauerhaften Wandel, keinen einmaligen „Change“.

Wie will ein Unternehmen in einem sich permanent wandelnden Markt bestehen, wenn es sich nicht neu erfindet?

HansJörg Schumacher und Frauke Roloff

Digitalisierung braucht eine Lern- und Macherkultur

Interview von Frau Dr. Alexandra Hildebrandt erschienen in der Huffington Post am 25.11.2017 mit Frauke Roloff und Hans Jörg Schumacher, Geschäftsführer der roloff & schumacher GmbH Ihr Unternehmen arbeitet mit dem Leitsatz „Kommunikation Einfach Machen!" Was verstehen Sie darunter? Roloff:...
Führungskräfte

Führungskräfte zeigen agiles Mindset – Umfrage ‘Führung...

In einer digitalen Welt, die von Unsicherheit und komplexen Anforderungen geprägt ist, müssen Unternehmen und Führungskräfte vor allem eines sein: agil. Tatsächlich sind viele Unternehmen diesbezüglich gar nicht schlecht aufgestellt. Zu diesem Ergebnis kommt das Personal- und Organisationsentwicklungsunternehmen 'roloff &...
Wecker - roloff & schumacher gmbh

Umfrageergebnisse „Führung 4.0“

Im Mai dieses Jahres haben wir in Zusammenarbeit mit Dr. Wolfgang Glitscher (TU-Berlin) unter dem Titel „Führung 4.0“ eine Befragung von Führungskräften und Mitarbeitern in unseren Netzwerken durchgeführt. Themenschwerpunkt war die Frage „Wie gut sind Organisationen, ihre Führungskräfte und die...
Change ist so wie Milch im Kaffee

Change ist so wie Milch in Kaffee geben

VUKA-Welt. Führung 4.0. Change-Müdigkeit. Widerstand. Enttäuschende Veränderungserfolge. Wie wäre es, wenn man tiefgreifenden Change in jeder Organisation so inszenieren könnte, dass er schnell und mitreißend daherkäme? In diesem Artikel geht es um fünf Schlüssel-Konzepte für Veränderungsarbeit, die schwungvoll und lebendig...