WARUM OKR ? – Der konzeptionelle Ansatz der OKR („Objectives and Key Results“) unterstützt Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre jeweils relevanten strategische Ziele zu formulieren und im Tagesgeschäft konsequent im Blick zu behalten. OKR sind eines der zentralen Leadership-Tools für agile Organisationen in Zeiten der digitalen Disruption und der VUKA-Welt. Im Sinne der „Ambidrexten Führung“ vereinen OKRs Top-down- Führung mit Bottom-up-Engagement.
[vc_row remove_padding=”no-padding-vc-row”][vc_column width=”2/3″][vc_column_text css_animation=”none” css=”.vc_custom_1559064701653{margin-bottom: 1em !important;}”]Liebe Führungskraft, an diesem Nachmittag geht es um die „Die Agile Organisation“ und die Frage, wie Du mit dem Ansatz des „Design Thinking“ Deine Organisation fit machst für die VUKA Welt*. Du erfährst aus…
[vc_row remove_padding=”no-padding-vc-row”][vc_column width=”2/3″][vc_column_text css_animation=”bounceInRight”]Alles spricht von digitaler Transformation und disruptiven Technologien, spricht von einer Welt der Unbeständigkeit, der Ungewissheit, der Komplexität und der Mehrdeutigkeiten. Doch was tun, um sich als verantwortliche Führungskraft auf diese VUKA-Welt vorzubereiten und die Zukunft erfolgreich…
[vc_row remove_padding=”no-padding-vc-row”][vc_column width=”2/3″][vc_column_text css_animation=”none” css=”.vc_custom_1504513048995{margin-bottom: 1em !important;}”]Liebe Führungskraft, an diesem Nachmittag geht es um die Frage: „How to Survive in The VUCA World“* – und Du erfährst alles über unser exklusives Coaching Programm „Führung 4.0 – How to Survive in…
[vc_row remove_padding=”no-padding-vc-row”][vc_column width=”2/3″][vc_column_text css_animation=”bounceInRight”]Im Mai dieses Jahres haben wir in Zusammenarbeit mit Dr. Wolfgang Glitscher (TU-Berlin) unter dem Titel „Führung 4.0“ eine Befragung von Führungskräften und Mitarbeitern in unseren Netzwerken durchgeführt. Themenschwerpunkt war die Frage „Wie gut sind Organisationen, ihre…
[vc_row remove_padding=”no-padding-vc-row”][vc_column width=”2/3″][vc_column_text css_animation=”bounceInRight”]VUKA-Welt. Führung 4.0. Change-Müdigkeit. Widerstand. Enttäuschende Veränderungserfolge. Wie wäre es, wenn man tiefgreifenden Change in jeder Organisation so inszenieren könnte, dass er schnell und mitreißend daherkäme? In diesem Artikel geht es um fünf Schlüssel-Konzepte für Veränderungsarbeit, die…