kreatives und agiles Arbeiten und Führen

Agilität – der Dreiklang aus Kreativität, mutigen (Mit-)Machern und

Agilität braucht Raum für Kreativität, mutige (Mit-)Macher und Struktur für eine optimale Selbstorganisation.

Agilität ist nicht Chaos. Chaos wird es, wenn die Struktur fehlt. Struktur lässt die Kreativität erst fließen, lässt sie leicht erscheinen und sorgt für Freude am Arbeiten.

Agilität wird manchmal als Selbstläufer betrachtet. Da hängt ein Kanban Board an der Wand und vielleicht wird auch noch mit Scrum gearbeitet. Doch: Ohne mutige (Mit)Macher passiert nichts. Es gilt, Selbstverantwortung zu übernehmen.

Agiles ToolCamp

Agiles ToolCamp – 20.02. und 21.02.2020 in Berlin

Der interaktive Workshop für Macher – und solche, die es werden wollen. Alle reden von Agilität. Aber was ist das eigentlich wirklich? Und wie geht das? Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis, probieren agile Arbeitsmethoden & Tools aus, überprüfen sie – und entwickeln sie für Deine tägliche Arbeit weiter. Dieser Workshop ist ein Meilenstein für eine produktive Fehlerkultur. Wir schaffen gemeinsam eine ko-kreative Atmosphäre von „try and error“.

OKR WhitePaper- Download

WARUM OKR ? – Der konzeptionelle Ansatz der OKR („Objectives and Key Results“) unterstützt Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre jeweils relevanten strategische Ziele zu formulieren und im Tagesgeschäft konsequent im Blick zu behalten. OKR sind eines der zentralen Leadership-Tools für agile Organisationen in Zeiten der digitalen Disruption und der VUKA-Welt. Im Sinne der „Ambidrexten Führung“ vereinen OKRs Top-down- Führung mit Bottom-up-Engagement.

Projektmanagement 4.0. – PREMIUM TOOLBOX

AGILES PROJEKTMANAGEMENT 4.0. – Der Inhalt: Die Projektorganisation, Projektdefinition, Projektplanung, Risikoanalyse, Projektsteuerung und der Projektabschluss. …
Rolle des Auftraggebers: Initiator und Beauftragter des Projektes. – Ernennung des Projektleiters und Festlegung der Projektorganisation. – Kompetenzregelung des Projektleiters. – Erarbeitung von Grobzielformulierung und Projektauftrag. …

Agiles Projektmanagement

AGILES PROJEKTMANAGEMENT– Der Inhalt: Das Agile Manifest, Agiles Projektmanagement, Agile Methodik, Wasserfall vs. Agiler Methodik, und Agile Roadmap.
Die agile Methodik des Projektmanagements fördert eine Umgebung, die geprägt ist von Umsetzung, Zusammenarbeit, Selbstorganisation und einem schnellen Abschluss, sodass Kunden von Anfang an in die Projektplanung mit einbezogen werden. Dieser methodische Ansatz eignet sich für jede Art von Projektzielen – für Softwareentwicklung ebenso wie für die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen!