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WARUM OKR ? – Der konzeptionelle Ansatz der OKR („Objectives and Key Results“) unterstützt Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre jeweils relevanten strategische Ziele zu formulieren und im Tagesgeschäft konsequent im Blick zu behalten. OKR sind eines der zentralen Leadership-Tools für agile Organisationen in Zeiten der digitalen Disruption und der VUKA-Welt. Im Sinne der „Ambidrexten Führung“ vereinen OKRs Top-down- Führung mit Bottom-up-Engagement.