roloff & schumacher academy - Die Themen

Videobeiträge zu ausgewählten Themen

Karin Müller-Wieland

Karin Müller-Wieland

Managementwandel 1.0 zu 4.0 und Führung im Generationenmix

Alexander R. Ewert

Alexander R. Ewert

Selbst- und Zeitmanagement 4.0

Dr. Hartmut Breß

Dr. Hartmut Bress

Feedback geben und nehmen

Thomas aus der Wieschen

Verkauf in einer digitalen Welt

Tillmann Strohbach

Tillmann Strohbach

agiles Coaching und Transformation

Kombinierte Online-Trainings mit Nachhaltigkeitsgarantie

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roloff-und-schumacher.blink.it

Damit aus Wissen Können wird!

Karin Müller-Wieland
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Karin Müller-Wieland

Ein Trainingskonzept für eine Führungskultur, die Agilität ermöglicht

Aufgrund der rasant zunehmenden Komplexität passen alte Führungsstrukturen nicht mehr. Viele Unternehmen sehen eine Lösung in der strategischen Einführung agiler Arbeitsmethoden und flexibler Arbeitsformen. Dies allein führt jedoch zu keinem Mehrwert, sofern sich nicht auch die Führungs- und Teamkultur verändert. Hierfür müssen alte Muster und Gewohnheiten in der Zusammenarbeit wie Macht durch Wissensvorsprung, Silo-Denken, Anweisung und Kontrolle verändert werden. Dafür brauchen Führungskräfte neue Kompetenzen. Sie müssen beispielsweise lernen, Potenziale der Mitarbeiter zu entfalten, ihre Unterschiedlichkeit zu nutzen, kollaborativ zu arbeiten, Verantwortung abzugeben und Raum für Innovation und Kreativität zu schaffen.

Dein Nutzen

Dieses Trainingskonzept kombiniert Präsenztage mit einem systemisch, stringent aufgebautem, didaktisch zielführenden und nachhaltigem Online-Training – eingebunden in ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmodell.
Knowhow-Transfer, individuelles Coaching und permanente Praxisumsetzung unterstützen eine dauerhafte Verhaltensoptimierung bei den Teilnehmern. Die Zeit ist reif für echte Nachhaltigkeit.

Gib dich nicht mit weniger zufrieden!

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Alexander R. Ewert
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Alexander R. Ewert

Ein Training mit transformatorischer Wirkung

Bei zunehmender Digitalisierung ist transformatorisches und vernetztes Handeln eine Schlüsselkompetenz, die zunehmend an Bedeutung gewinnt. Nur wer situativ und augenblicklich die Beweggründe seines eigenen Handelns klar kennt, ist in der Lage seinen eigenen Anforderungen und den Bedürfnissen seines Umfeldes zu entsprechen. Das bedeutet sicher zu agieren, Motivation auszulösen und Demotivation zu verhindern. Transformation heißt: die Verwandlung von der Quantität zur Qualität, und gibt die Antwort auf die Frage: Wer ist der Handelnde, bzw. mit wem habe ich es zu tun? Das ist insbesondere in den Bereichen von Bedeutung, wo Menschen bewegt und Handlungen /Veränderungen ausgelöst werden müssen, wie beispielsweise in der Führung und im Vertrieb. Dieses Training unterstützt Dich Dir ein eigenes, klar definiertes Wertesystem zu entwickeln, um Wirksamkeiten wie beispielsweise Verbundenheit, Sinnhaftigkeit und Vertrauen zu entfalten.

Dein Nutzen

Dieses Trainingsprogramm kombiniert Präsenztage mit einem systemisch, stringent aufgebauten, didaktisch zielführenden und nachhaltigen Online-Training – eingebunden in ein ganzheitliches Nachhaltigkeitskonzept.

Knowhow-Transfer, individuelles Coaching und permanente Praxisumsetzung unterstützen eine dauerhafte Verhaltensoptimierung bei den Teilnehmern. Die Zeit ist reif für echte Nachhaltigkeit.

Gib dich nicht mit weniger zufrieden!

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Dr. Hartmut Breß
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Dr. Hartmut Breß

Ein Trainingskonzept für eine erfolgreiche Feedbackkultur

Um die Abläufe störende Missverständnisse zu vermeiden, sollten Führungskräfte und Mitarbeiter offen kommunizieren und untereinander „Klartext reden“. Das reduziert nicht nur Konflikte sondern ermöglicht auch die punktgenaue Entwicklung der Stärken aller Mitarbeiter.
Um jede Gelegenheit zu nutzen, auf Augenhöhe zu kommunizieren, braucht es die Kompetenz, in aller Klarheit Feedback zu geben und zu nehmen. Das gilt für die Aufarbeitung von Projekten genauso wie für die Lösung von Konflikten und den gezielten Abgleich von Selbst- und Fremdbild der Mitarbeiter.
Dieses Trainingskonzept führt zur nachhaltigen Vertiefung der kommunikativen Kompetenz aller Führungskräfte und Mitarbeiter und ist die solide Basis für eine gelebte Feedbackkultur.

Dein Nutzen

Dieses Trainingsprogramm kombiniert Präsenztage mit einem systemisch, stringent aufgebauten, didaktisch zielführenden und nachhaltigen Online-Training – eingebunden in ein ganzheitliches Nachhaltigkeitskonzept.

Knowhow-Transfer, individuelles Coaching und permanente Praxisumsetzung unterstützen eine dauerhafte Verhaltensoptimierung bei den Teilnehmern. Die Zeit ist reif für echte Nachhaltigkeit.

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Thomas aus der Wieschen
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Thomas aus der Wieschen

Ein Trainingskonzept für nachhaltigen Verkaufserfolg in Zeiten der Digitalisierung

Für den Erfolg als Verkäufer im Außendienst ist es im Zeitalter zunehmender Digitalisierung erforderlich seine methodischen, kommunikativen und emotionalen Kompetenzen dahingehend zu erweitern.
Es empfiehlt sich, nicht dem Schreckgespenst der Digitalisierung nachzujagen, sondern die neuen technischen Lösungen und den Nutzen für sich persönlich zu entdecken. Diese für sich und seine Kunden zielgerichtet dort anwendbar und nutzbar zu machen, wo es wirtschaftlich für alle Beteiligten Sinn macht und akzeptiert wird. Die Aufgabe besteht somit darin, Bewährtes mit dem „Neuen“ erfolgreich zu kombinieren. Der Ansatz des Konzepts „Persönliches Verkaufen im On- und Offline-Vertrieb“ (hybrides Verkaufen) ist Grundvoraussetzung, um in Zukunft wirtschaftlich erfolgreich im Markt zu bestehen. Es bietet ein Höchstmaß an Kundenorientierung im gesamten Verkaufs- und Absatzprozess.

Dein Nutzen

Dieses Trainingskonzept kombiniert Präsenztage mit einem systemisch, stringent aufgebautem, didaktisch zielführenden und nachhaltigem Online-Training – eingebunden in ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmodell.

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HansJörg Schumacher
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HansJörg Schumacher

Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die für die Resultate von Change-Projekten verantwortlich sind und die einen Einblick in die Dynamik von Veränderungsprozessen bekommen wollen und einen Überblick gewinnen möchten über sinnvolle Steuerungsinstrumente im Change-Prozess.

Dein Nutzen

Dieses Workshopkonzept kombiniert Präsenztage mit einem systemisch, stringent aufgebautem, didaktisch zielführenden und nachhaltigem Online-Training – eingebunden in ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmodell.

Know-how-Transfer, individuelles Coaching und permanente Praxisumsetzung unterstützen eine dauerhafte Gewohnheitsentwicklung bei den Teilnehmern.

Die Zeit ist reif für echte Nachhaltigkeit.

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Dr. Wolfgang Glitscher
Dein Trainer:
Dr. Wolfgang Glitscher
Verpasse keine gute Krise

Agilität & Leadership im Projektalltag ist die Antwort auf die Notwendigkeit höherer Wahrnehmungsschärfe, Achtsamkeit und Flexibilität bei großen komplexen Vorhaben und Projekten. Eigenverantwortliche Teams, die in sich abgeschlossene Teilergebnisse hervorbringen sollen, benötigen das Vertrauen der Führungskräfte in die Fähigkeit zur Selbstorganisation und den Willen zum Erfolg der Mitarbeiter. Damit erreicht das Thema Führung eine neue Entwicklungsstufe, die einen Paradigmenwechsel bedeutet:

Die Erde ist nicht länger eine Scheibe – sie ist rund!

Jetzt ist Führungskunst gefragt! Jetzt bedarf es ergänzender, mentaler Modelle, die weit über die bekannten und angewandten Methoden hinausreichen. Nur so wird für Führungskräfte in einem komplexen Umfeld der Dreifache-WIN erreichbar:

Für sich selbst, für andere und für das Ganze

Dein Nutzen

Dieses Trainingskonzept kombiniert Präsenztage mit einem systemisch, stringent aufgebautem, didaktisch zielführenden und nachhaltigem Online-Training – eingebunden in ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmodell.

Know-how-Transfer, individuelles Coaching und permanente Praxisumsetzung unterstützen eine dauerhafte Gewohnheitsentwicklung bei den Teilnehmern.

Die Zeit ist reif für echte Nachhaltigkeit.

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Daniela Pfarr
Deine Trainerin:
Daniela Pfarr
Die Königsdisziplin der Führung

„Mediative Kommunikation“ ist DAS Instrument präventiver Konfliktklärung:

  • Sie fördert offene, zwischenmenschliche Begegnungen auf Augenhöhe und verschafft allen Beteiligten einen klaren Blick auf die jeweilige Situation und die in ihr liegenden, kreativen Gestaltungsmöglichkeiten.
  • Der geschärfte Blick für die Bedürfnisse und die Interessen der Beteiligten bildet die Grundlage zum frühzeitigen Erkennen möglicher Konfliktpotenziale und bietet somit das entscheidende „Mehr“ zur offenen, wertschätzenden, gewaltfreien Kommunikation.


„Wer das unausgesprochene Gefühl erkennt
und das nicht erfüllte Bedürfnis dahinter versteht,

liefert die perfekte Lösung vor dem Streit!“

Dein Nutzen

„Mediative Kommunikation“ sorgt für:

  • Eine motivierende Mitarbeiterkultur
  • Eine überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft
  • Eine starke Identifikation mit Zielen und Leistungsvorgaben

 

Gib dich nicht mit weniger zufrieden!

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Demnächst erhältst Du hier weitere Infos zu diesem Online-Training.

 

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