Digitale Tranformation

Unter digitaler Transformation versteht man die Anpassung von Prozessen und Prozesselementen mit Hilfe neuer Technologien und Applikationen an Anforderungen der digitalen Wirtschaft, bis das unternehmen letztendlich eine komplett vernetzte digitale Organisation ist.
ZITAT: “Die Entwicklung der digitalen Vernetzung wird weiter massiv an Dynamik gewinnen. Der globale Wettbewerb wird heute nicht nur in der realen, sondern auch in der digitalen Welt gewonnen.” Quelle: Dieter Zetsche (Vorstandsvorsitzender Daimler AG)

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kreatives und agiles Arbeiten und Führen

Agilität – der Dreiklang aus Kreativität, mutigen (Mit-)Machern und

Agilität braucht Raum für Kreativität, mutige (Mit-)Macher und Struktur für eine optimale Selbstorganisation.

Agilität ist nicht Chaos. Chaos wird es, wenn die Struktur fehlt. Struktur lässt die Kreativität erst fließen, lässt sie leicht erscheinen und sorgt für Freude am Arbeiten.

Agilität wird manchmal als Selbstläufer betrachtet. Da hängt ein Kanban Board an der Wand und vielleicht wird auch noch mit Scrum gearbeitet. Doch: Ohne mutige (Mit)Macher passiert nichts. Es gilt, Selbstverantwortung zu übernehmen.

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Blue Ocean Methode

BLUE OCEAN METHODE – Wie Du den Traum von konkurrenzlosen Märkten für Dein Unternehmen verwirklichen kannst.
Orientierung in einer zunehmend komplexen, digitalisierten und sich verändernden Arbeitswelt – Der einzige Weg die Konkurrenz zu schlagen, ist aufzuhören die Konkurrenz schlagen zu wollen. Renée Mauborgne (Professorin für Strategie und Management)

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Agiles ToolCamp

Agiles ToolCamp – 20.02. und 21.02.2020 in Berlin

Der interaktive Workshop für Macher – und solche, die es werden wollen. Alle reden von Agilität. Aber was ist das eigentlich wirklich? Und wie geht das? Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis, probieren agile Arbeitsmethoden & Tools aus, überprüfen sie – und entwickeln sie für Deine tägliche Arbeit weiter. Dieser Workshop ist ein Meilenstein für eine produktive Fehlerkultur. Wir schaffen gemeinsam eine ko-kreative Atmosphäre von „try and error“.

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Agile Transformation – die 4 Erfolgsfaktoren

Agile Transformation – die 4 Erfolgsfaktoren

Agile Transformation – die 4 Erfolgsfaktoren | Agilität ist aufgrund der rasant zunehmenden Komplexität, der Digitalisierung und der demographischen Entwicklung für die meisten Unternehmen ganz wesentlich für ihren Erfolg in der Zukunft. Gehört auch Dein Unternehmen zu denen, die neue Arbeitsformen einsetzen, beispielsweise flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Desk Sharing, individualisierte Arbeit, virtuelle Teams, fluide Teams und agile Methoden?

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Heute muss ich

Vom müssen müssen

Heute muss ich… Ich musste es tun… Ich muss nur noch kurz… Nichts davon ist wahr. MÜSSEN gibt es nicht. Wir entscheiden uns, nachdem wir die Konsequenzen abgewogen haben. Manchmal entscheiden wir uns nur aus Bequemlichkeit, weil wir das schon immer so machen. Dann ist es natürlich wunderbar, wenn ein anderer oder einfach die äußeren Umstände verantwortlich sind.

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Agile Transition

Agile Transition – Aber wie? 8 Tipps für eine agile Zukunft

Alles spricht von digitaler Transformation und disruptiven Technologien, spricht von einer Welt der Unbeständigkeit, der Ungewissheit, der Komplexität und der Mehrdeutigkeiten. Doch was tun, um sich als verantwortliche Führungskraft auf diese VUKA-Welt vorzubereiten und die Zukunft erfolgreich zu gestalten? Neben...
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