In einer von hoher Komplexität & Dynamik geprägten Welt sind Handlungsempfehlungen alter Schule nur noch albern und oft kontraproduktiv. Also her mit (Denk-) Werkzeugen für problemlösendes Denken!
Vor welchen Herausforderungen stehst Du aktuell in Deinem Unternehmen? Mit welchen Problemen schlägst Du Dich tagtäglich herum?
Trifft auch nur eines dieser drei Szenarien in Deinem Fall den Nagel auf den Kopf, ist dieser Workshop für Dich genau richtig!
Ich bin mitverantwort- lich für den Post- Merger-Prozess. Zwei Kulturen sind aufeinander geprallt. Angst und Unsicherheit haben das neue Unternehmen lange gelähmt, zumal nicht alle Arbeitsplätze erhalten werden konnten und wir einige Restrukturierungs- prozesse durchlaufen haben.
Die hohe Dynamik in den Märkten heißt nicht nur mehr, schneller und billiger. Damit hätten wir heute kaum Mühe.
Was wir nicht gewohnt sind, ist der souveräne Umgang mit Überraschungen und Komplexität.
Die Vorwegnahme der Zukunft zum Zwecke der Planung oder Unternehmenssteuerung gelingt nicht mehr in ausreichender Qualität. Planung, Budgetierung und Anreizsysteme stehen uns im Weg. Die Dynamik globaler Märkte hat die Wertschöpfung verändert. Das Problem sind heute dynamikempfindliche Strukturen – nicht die Menschen!
Also her mit Werkzeugen für problemlösendes Denken!
Mach Dein Unternehmen fit für die komplexen Herausforderungen in den Märkten der Zukunft mit Expertenwissen aus erster Hand von Dr. Gerhard Wohland!
Denn sicher ist heute aus unserer Erfahrung nur, dass universelle Patentrezepte wenig weiter helfen und im schlimmsten Fall sogar kontraproduktiv wirken!
Es ist viel entscheidender, dass Du eine passende Lösung für Deine Organisation findest – dass Du das „Problem“ identifizierst und aus der Welt schaffst!
In dieser Denkwerkstatt kommen wir direkt zur Sache und verschaffen Dir einen Überblick und Einblick über Methoden und Techniken „dynamikrobuster“ Unternehmensorganisation. Du gewinnst eine Einschätzung über deren Nutzen und Anwendungsmöglichkeiten – für Deine Mitarbeiter, Führungskräfte, Kunden und für Dich ganz persönlich.
Hier hast Du die Chance Dein eigenes Thema zu reflektieren und es praxisnah zu lösen – in einer Atmosphäre des Vertrauens und auf Augenhöhe.
Das Besondere in unserer Denkwerkstatt: Aus der Praxis für die Praxis!
Zwei Experten für das Thema „Dynamikrobuste Organisationsentwicklung, Führung und Transformation“ und eine auf 12 begrenzte Zahl von Teilnehmern garantieren einen hohen Praxisbezug und die intensive Arbeit an Deinem Thema.
In dieser Denkwerkstatt stehst Du als Teilnehmer mit Deinen Herausforderungen im Mittelpunkt. Wir sind Deine Sparringspartner und erarbeiten gemeinsam mit Dir Lösungsansätze für Deine spezielle Situation.
Programm
Am Ende von Tag 1 steht die für Höchstleistung grundlegende Struktur:
- Chaos und Dynamik – die Unterscheidung von BLAU und ROT
- Die Taylorwanne – das Auf und Ab der Dynamik
- Zentrum und Peripherie – ungewollte Struktur von Unternehmen
- Talent: Können ist wichtiger als Wissen
- Kultur: Vorder- und Hinterbühne
Ein Vorgeschmack geben diese populären Denkfallen:
- Change Management, um eine Organisation zu ändern
- Anreizsysteme zur Motivation
- Planung, um sich vor Dynamik zu schützen
- Wissensmanagement, um besser zu entscheiden
Zentraler Teil des zweiten Tages sind die Themen, die die Teilnehmer im Rahmen der Vorbereitung eingebracht haben. Wir werden sehen, was sich dahinter verbirgt. Und dann passende Denkwerkzeuge zu verproben.
Eine mögliche Themenauswahl:
- Strategie und Plan
- Interessensmanagement
- Wertschöpfungslabor
- Markterzeugung
- Dynamikrobuste Geschäftsmodelle
- Die dynamikrobuste Matrixstruktur – Schnittstellenmanagement
- Duale Prozessgestaltung
Dein konkreter Nutzen
- Du bekommst einen Überblick über Denkwerkzeuge für eine dynamikrobuste Organisations- und Führungsentwicklung
- Wir reflektieren gemeinsam und praxisnah Chancen und Risiken dynamikrobuster Organisations- und Führungsformen
- Du erkennst den Nutzen von Theorien und Prinzipien der dynamikrobusten Führung für Dein Unternehmen
- Wir teilen mit Dir unsere Erfahrungen mit konkreten Beispielen aus unseren Beratungsprojekten
- Du hast die Möglichkeit, ein Fallbeispiel aus Deiner eigenen Praxis einzubringen und aus den Fallbeispielen anderer Teilnehmer zu lernen (Die dafür wichtigen Vorbereitungsfragen bekommst Du direkt nach Deiner Anmeldung zum Workshop und wir werden uns dann individuell, telefonisch dazu austauschen)
- Du hast darüber hinaus die Möglichkeit zur Netzwerkbildung mit anderen Teilnehmenden, die vor ähnlichen Herausforderungen und Problemen stehen
Darüberhinaus geht es um:
- Im Kontext hoher Dynamik sind Handlungsempfehlungen alter Schule nur noch albern. Beratung muss heute das liefern, was ein Unternehmen nur schwer selbst herstellen kann: Werkzeuge für problemlösendes Denken, damit man dynamikrobuste Höchstleistung erkennen, verstehen und entwickeln kann.
Deine Investition:
- 1.695 ,00 € inklusive MwSt.,
- der Tagungspauschale für beide Tage, mit Businesslunch, Getränken und Pausensnaks
- eines gemeinsamen Abendessens mit gemütlichem Ausklang im Kaminzimmer,
- ausführlichen Teilnehmerunterlagen und einer Fotodokumentation
- Bei Buchungen bis zum 11. November um 11:11 gibt es einen “EarlyBird” von 250,00 € – das Ticket also für nur 1.445,00 € brutto
- Dein Promotioncode lautet “EarlyBird”
- Nähere Informationen findest Du in dem Dokument “AGB XING Event” auf dieser Seite unter “Dokumente”
Hotelzimmer
Gibt es im Holiday Inn Berlin City West bis zum 20.12. unter dem Codenamen “Denkwerkstatt” zu Vorzugspreis inkl. Frühstück.
Termin
Anmeldeschluss: Fr, 20.12.2019
Ort
Sprecher
Dr. Gerhard Wohland
Leiter
Institut für dynamikrobuste Organisation (IdO) dynamikrobust.com
HansJörg Schumacher
Geschäftsführer & Unternehmerberater
roloff & schumacher gmbh